колонки

Що відбувається з українським споживачем?

Наталія Барашкова
16 днів тому 5

Цей матеріал ми підготували у квітні 2026 року. Тоді звернули увагу на зростання ролі онлайн-каналів у різних галузях, а також на тенденцію серед споживачів обирати якісні аналоги замість відомих брендів. Окремо дослідили, чи справді ресторанна та деякі інші галузі переживають спад. Нові маркетингові дослідження підтверджують окреслені нами тенденції.

У вересні 2025 року рестораторка й співвласниця Leilia Bakery повідомила в Instagram, що проєкт припиняє роботу. Лейла Туваклієва також підкреслила, що вже із червня ресторанна галузь відчутно просідала.

Починаючи з другої половини минулого року, в публічному просторі почастішали заяви про «зупинку зростання» в ритейлі, HoReCa та ecommerce. Публічний дискурс заполонили тези про плато, втому й обережного споживача. А з 2026 року додалася непрогнозована ситуація з паливною кризою через війну в Ірані.

На внутрішній ринок дійсно чекає апокаліпсис, чи це черговий прояв традиційної гри в українську зраду? Спробую розібратися на основі публічних даних і коментарів із відкритих джерел.

Що свідчать дані та настрої

У грудні 2025 року індекс споживчих настроїв (ІСН) зріс до 78,5 пункту. Для порівняння: до повномасштабного вторгнення в грудні 2021 року він становив 67,2 пункту, а в січні 2022 року — 62,3 пункту.

Формально це мало вигляд, що поточні настрої навіть вищі за рівень до початку повномасштабного вторгнення.

індекс споживчих настроїв

Джерело

За даними Держстату, минулоріч індекс споживчих цін (CPI) зростав стабільно, до +6,3% у липні порівняно з груднем 2024 року. Серед груп товарів найбільше зростають ціни на харчові продукти й безалкогольні напої, що притискає бюджет домогосподарств.

Тиск інфляції означає, що, навіть за зростання номінального роздрібного обігу, реальний обсяг споживання може зменшуватися.

Роздрібний товарообіг, поведінка покупців

Роздрібний товарообіг усе ще демонстрував зростання у 2025 році, хоч уже не так стрімко, як у 2023–2024 роках (номінально). Але за спостереженнями таких маркетплейсів, як Prom.ua та інші, змінилася структура попиту.

Зростають середній та економний сегменти, скорочуються запити на преміальні товари.

Весь період повномасштабного вторгнення йде зростання цін і, як наслідок, відкладати кошти стає все важче. Останні місяці 2025 особливо було відчутним для споживачів підняття цін у категорії м’ясо-молочних продуктів.


Микола Максимчук, в.о. головного редактора «Економічної правди»

Наприклад, EVA.UA за перше півріччя 2025 року відзвітувала про +18% до продажів порівняно з попереднім роком. Зокрема, на 12% зросли онлайн-продажі, трафік на 28% рік до року, кількість замовлень на 32% і товарообіг більш, ніж на 50%.З інструментів адаптації бізнес впроваджує знижки й дешевші альтернативи.

Ключовим драйвером є не лише економіка, а поєднання  економічної обережності та емоційної втоми. Люди стали значно уважніші до витрат, але водночас не готові повністю відмовлятися від турботи про себе.

Ми бачимо це в цифрах: з одного боку, зростає частка покупок у доступному ціновому сегменті та private label (частка private label у продажах становить 38,5% у натуральному вимірі за підсумками 2025 року). З іншого — стабільно зростають категорії декоративної косметики та парфумерії.

Ольга Шевченко,
виконавча директорка мережі магазинів EVA та EVA.UA

Водночас аптечні мережі вже повідомляли про падіння. Йдеться про скорочення обсягів продажів у ключових мережах на 8–12% у порівнянні з початком 2024 року — навіть попри більшу кількість транзакцій.

Люди обирають дешевші аналоги препаратів і взагалі купляють менше ліків.

Наскільки сильно бюджет українців залежить від базових потреб, демонструє свіже дослідження Deloitte Ukraine. У середньому на товари й послуги першої необхідності припадає 84% місячних витрат. На дозвілля — лише 1%. Для порівняння, у Німеччині та Нідерландах базові потреби займають 56–59% бюджету, а дозвілля — 16–17%:

бюджет українців залежить від базових потреб
Водночас цифри підтверджують тренд, що у 2025 році попит поступово зміщувався онлайн, як, наприклад, в категорії продуктів харчування:

у 2025 році попит поступово зміщувався онлайн

За даними Gradus, 55% опитаних уже надають перевагу замовленням із сайтів замість відвідування фізичних магазинів. Однак повсякденні покупки залишаються консервативними: 81% продуктів харчування та побутової хімії українці досі купують у традиційних магазинах. Натомість техніку й гаджети онлайн обирають уже 46% споживачів.

Цікаво, що підтверджуються зміни у ставленні не лише цін у виборі товарів, а й ставлення українців до брендів: на лейблу виробника у 2026 році звертають увагу 49% покупців, тоді як два роки тому таких було 66%. А 44% респондентів регулярно купують і тестують незнайомі марки:
ставлення українців до брендів

Бренд має значення, проте лояльність дедалі більше поступається прагматизму.

Сучасний український споживач поєднує прагматичність, цифрову обізнаність і чітку ціннісну позицію.

У витратах переважає необхідне, але під час вибору брендів для багатьох важливою залишається позиція компаній: 62% українців свідомо уникають брендів, пов’язаних із ринком країни-агресора, а 87% продовжують підтримувати Збройні Сили України. Саме ця комбінація формує сучасну економічну реальність країни.

Олександр Ямпольський,
лідер напряму ритейлу Deloitte Ukraine


Головний біль: пальне та енергія

Виробники продуктів весь час нагадують про зростання витрат на електроенергію, газ і генератори. Зокрема, вартість електроенергії з мережі піднялася спочатку до 14,5 з 8 грн, а на генераторах — до 17 грн. Газ теж різко подорожчав із 24 до 30 тис. грн.

Навесні 2026 українці отримали чергову халепу через паливну кризу як наслідок війни в Ірані. Станом на 1 квітня середня ціна в Україні становила:

  • бензин А-95 — 71,68 грн/л;

  • дизельне паливо — 85,82 грн/л;

  • автомобільний газ — 46,86 грн/л.

Навіть попри часткову компенсацію витрат на пальне це автоматично здорожчує логістику для бізнесу, вищу собівартість доставок і додатковий тиск на ціни в ритейлі.

Що ж, на цьому невеселому тлі подорожчанням тепличних огірків для улюбленої весняної окрошки на 40% вже нікого не здивувати.

Чи справді лихоманить книжковий ринок

Наприкінці цього березня з’явилися повідомлення, що почали зачинятися книгарні. Однією з причин деякі книговидавці назвали слабку інституційну підтримку галузі, зокрема, незапущені механізми компенсації оренди.

Чи лихоманить український книжковий ринок

Віктор Круглов, Голова наглядової ради Видавничої корпорації «RNK-Ranok»

Та поки що це підтверджує, що почало ліхоманити книжкову роздрібну офлайн-мережу. Водночас попит на книжки не зник, а навпаки: за 2025 рік у межах програми «єКнига» українці придбали 434 808 книжок майже на 140 млн грн, причому серед лідерів продажів були саме інтернет-книгарні.

Читачі не перестали купувати книжки. Попит змістився онлайн.

Які варіанти є в ресторанного бізнесу, щоб пережити кризу

Через нестабільність люди скорочують звичні витрати на необов’язкові радощі: ресторани, кафе, преміальні сервіси. Заклади з високими витратами на оренду, логістику, енергію, зарплати відчувають удар першими. В той же час товари першої потреби (продукти, гігієна) залишаються для споживачів у пріоритеті.

Деякі заклади змушені змінити формат через падіння відвідуваності — на takeaway або виключно доставлення.

Падіння відвідуваності ресторанів в Україні

Джерело

Що кажуть цифри: за даними Державної податкової служби України, у 2025 році виторг ресторанного сектору України досяг 246,7 млрд грн, що на 21,7% вище за 2024 рік. По ресторанах зростання на 26,9%, закусочні на 25,9% і кафе на 20,5%.

Досвід наших колег із агенції BASE із мережею азійської кухні «Китайський привіт» також підтверджує, що наразі відчутне зростання доходу можливе коштом системного розвитку доставки.

Висновки

На сьогодні український споживач змінив підхід до витрат за такими принципами:

  1. Більше звертають увагу на онлайн, але для щоденних покупок переважно обирають фізичні магазини.

  2. Переоцінили роль брендів та зменшили витрати на преміальні покупки й дозвілля.

Дані свідчать, що поки що апокаліпсис споживання в Україні відкладається. Навіть попри п’ятий рік повномасштабного вторгнення і раптову паливну кризу просідають не всі ринки, а передусім ті, де покупку можна легко відкласти. Ресторани, преміальні товари, частина офлайн-дозвілля відчувають це першими.
Найдієвіша порада бізнесам, котрі хочуть адаптуватися, — збільшувати частку онлайн-продажів і доставки.

Схожі публікації

дивитися більше